Meta invirtió $ 14.3 mil millones en escala IA en junio y para la caminata firmó a su CEO Alexandr Wang. Lo convirtió en propietario y señor de su nueva división de superinteligencia, además de él con un equipo de ingenieros con salarios de atletas de élite. Los movimientos fueron tan exagerados y estrechos que tienen efectos secundarios importantes.
El club de 100 millones. A principios de junio, Mark Zuckerberg sacudió los conceptos básicos de la industria de la IA cuando comenzó a robar a sus rivales para los mejores ingenieros de IA. Les ofreció salarios de cientos de millones y pronto confirmó compañías como OpenAai que alguien había «ocupado» en casa. Los gerentes con un alto nivel como Nat Friedman (Exceo de Github) o Daniel Gross (Co -Fundure de Superinteligencia segura con Ilya Sutskever) confirmaron esta serie de movimientos inusuales.
Renuncia repentina. Ruben Mayer, que ya había trabajado con Wang en la escala AI, era uno de los signos. Dos meses después, Mayer dejó la compañía, Como fuentes cercanas. El ejecutivo trabajó durante cinco años en el Skala -Ki, pero pronto descubrió que trabajaría en un área fuera de la unidad de desarrollo del modelo de superinteligencia. Afirmó que estaba «muy feliz» con su experiencia de objetivo, pero decidió dejar la compañía «por un asunto personal». No fue el único en dar este paso.
Los dos «goles». Esta renuncia está acompañada por otros que han tenido lugar en las últimas semanas. Según WiredAl menos tres investigadores han renunciado a la empresa. Dos de ellos regresaron a OpenAai, donde habían trabajado previamente, durante el tercer Rishabh Agawal, No lo dejó claro Tu destino. Los enormes cambios por los que pasó el equipo ha dificultado la adaptación de la nueva situación. Los dos «objetivos», antes y ahora, tienen problemas para ser perfectos. Pero hay más.
Escala ai flaquea. El equipo, que trabaja en el desarrollo de los laboratorios TBD de superinteligencia, a su vez, trabaja con compañías de identificación de datos como Mercor y se crea, que a su vez compiten con el alcance de la IA. Es algo extraño cuando considera que el objetivo ya había invertido miles de millones de dólares en él, aunque no hubo conversación En este acuerdo de exclusividad, pero fuentes cerca de la empresa En TechCrunch Que la calidad de la identificación de IA es baja y prefiere trabajar con estas dos empresas.
La compañía basada en Wang ha cambiado. Después del acuerdo con Meta, tanto Openai como Google declararon que dejarían de trabajar con ella. Poco después de Skala AI El dijo adiós 200 de sus empleados, a pesar de que el nuevo CEO Jason Drug dijo que compensarían la actitud en otras áreas de la empresa.
Muy confundido y una reestructuración. Después de todo el talento, tiene una buena parte, pero el diagrama de la organización objetivo también puede complicar. Es lo que parece haber sucedido después de todos estos datos, y de hecho, Target ha anunciado internamente Una reestructuración de toda esta división. Se crearon cuatro subdivisiones diferentes, que están dirigidas por Wang. Otros empleados superiores informarán al respecto, pero estos movimientos también han terminado con algunos empleados antes de que los «signos galácticos» dejaran a la compañía para ir a empresas como OpenAI, Cohere o Figma.
El modelo abierto a un modelo cerrado. La llegada de Wang se resume con un cambio obvio en el enfoque. En NYT. Aunque el objetivo era un pionero para apostar por los modelos de código abierto de IA como una llamada, la compañía ahora parece estar investigando otras opciones. Por ejemplo, ¿aquellos que usan los terceros modelos AI en sus plataformas -Chatgt en WhatsApp? – o incluso la licencia de modelos «cerrados» de otras compañías. Pero además, la empresa aprecia el trabajo En un modelo cerrado Como sus principales competidores en el segmento de IA en los Estados Unidos. Operai, Google o Anthrope se han hecho cargo de esta estrategia exactamente desde el principio, y parece que quieren tener su propia alternativa en la línea de meta.
Imagen | Foro Económico Global | Anthony Quintero
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